Om oss
Vi utbildar individer och organisationer.
Chefer till ledare. Säljare till affärsmän.
Pareto 80/20 är ett konsult- och utbildningsföretag med fokus på ledarskap och affärsmannaskap för ambitiösa individer och organisationer. Vi tror på en mixad modern pedagogik och varvar praktiskt lärande i grupp med webbaserat individuellt arbete, olika typer av praktiska övningar och positivt fokuserad coaching. Med 80/20-regeln som ledstjärna inspirerar och utvecklar Pareto 80/20 medarbetare och ledare i Sverige sedan 2005.
Patrik Utter
Personlig utveckling, strategisk organisationsutveckling, chefs- och ledarprogram i globala koncerner såväl som i mindre organisationer. Med 80/20 som ledstjärna får jag med liten insats ut mycket av varje dag i livet. Less is more.
Phone: +46 76 848 02 04
E-mail: patrik(@)pareto8020.se
Mikael Åkesson
Min ledstjärna är Pareto 80/20 regeln. Paretoprincipen har skapat ökad framgång för ett stort antal företag och människor. Därför finns metodiken alltid med när jag arbetar med sälj- och ledarskapsutveckling. Jag söker alltid varje medarbetares förbättringspotential och försöker skapa ett 80/20-tänk i varje individ. Livet och arbetet skall vara balanserat, framgångsrikt och utvecklande.
Phone: +46 76 848 02 01
E-mail: mikael(@)pareto8020.se
Vår historia
Ett köksbord – den naturliga samlingspunkten för måltider och starten för många entreprenörer med företagsidéer och visioner. Det var här vår resa med Pareto 80/20 inleddes vintern 2004.
Anders Fridlund, Patrik Utter, Mikael Eldblom och Mikael Åkesson. Vi hade alla våra visioner, idéer och en stark drivkraft. Genom en perfekt kombination av erfarenheter och personligheter skapade vi en kreativ teamkänsla, ett 80/20-affärsmannaskap och en vinnande affärsmodell.
Vi byggde ett företag där varje individ tog ansvar utifrån sin kompetens, och vi delade allt lika – inklusive resultatet. 80/20-principen blev vår ledstjärna: Fokus – Balans – Effekt.
Denna princip hjälpte oss inte bara att starta ett nytt bolag, utan även att ge oss mer tid för familj, fritid och vänner. Vi skulle arbeta smartare, inte hårdare.
Vårt första kontor etablerade vi i Gängtappen, Kockums huvudkontor i Malmö, med stöd av Karin Ernhagen och Bengt Runner. Detta ledde till ett långvarigt samarbete inom chefsutveckling och projektledning. Spännande var också att skaffa våra första mobiltelefoner med nummer som alla innehöll 8020, inreda kontoret och anlita revisor.
Från idé till affärsmodell
En av våra tidiga strategiska beslut var att etablera oss på Ideon Science 2006 för att genomföra ett EU-finansierat projekt inom ledarskap, affärsmannaskap och projektledning. Här samlade vi värdefulla erfarenheter, utvecklade nya koncept och breddade vårt nätverk. Hans Möller, VD på Ideon Center, och projektledare Maria Sätherström var avgörande för denna framgång.
Finanskrisen 2008 drabbade många företag, inklusive Pareto 80/20. Vi stod inför vår första stora motgång med många avbokningar. Skulle vi överleva?
Mitt under krisen tog vi ett oväntat beslut: en resa till Köpenhamn för att koppla av. Detta visade sig vara avgörande, inte bara för att övervinna finanskrisen, utan också för att utveckla vår affärsmodell och ta 80/20-principen till en ny nivå.
Tillsammans satte vi tydliga mål och riktningar, och vi fokuserade på utvalda kunder och beslutsfattare med potential även i svåra tider. Vårt erbjudande skärptes, allt sammanfattat på en servett efter en baklängeslunch med ”det hele”. Vad är väl en kris utan utveckling?
Tvivlet och triumfen
Våren 2009 var marknaden fortfarande tyst. När vi gick på semester undrade vi om företaget skulle överleva sommaren. Kanske var det dags att söka nya jobb.
Men med nyvunnen energi från semestern samlades vi igen för ett sista försök att få företaget på fötter. Plötsligt, under vecka 34 och 35, började något hända. Dick Mughal, VD på Mekonomen, ringde och sa: ”Vi har tittat på er offert och jämfört med andra.
Ni är inte billigast….
…men vi har valt att samarbeta med er därför att…” Ingen av oss minns vad som sades därefter; vi jublade i tysthet. Dagen efter ringde en annan kund och bekräftade en offert, och så fortsatte det under två veckor.
Totalt kom 7-8 offerter in som motsvarade mer än ett halvårs omsättning. Något liknande hade vi aldrig upplevt. Var det tur? Nej, det var resultatet av vårt målinriktade säljarbete under våren. Vår lärdom? Våra metoder fungerade verkligen, och vi lärde oss att aldrig ge upp.
När livet förändrar affären
Följande år präglades av ökad försäljning, nya kunder, längre uppdrag och kunder som såg hur vi gjorde skillnad och ville fortsätta utveckla vårt samarbete.
En av dessa kunder var Interpares, som senare blev Woody Bygghandel och numera Sveriges Fria Bygghandlare. Vi har haft förmånen att arbeta med dem och massor med härliga människor i över 16 år, fantastiskt kul och tacksamt.
Allt går dock inte som på räls. År 2012 drabbades vi av en djup sorg när vår käre kollega, vän och medgrundare Anders Fridlund gick bort. Det var ett hårt slag för oss, samtidigt som vi hade uppdrag som skulle levereras. Patrik och Mikael befann sig plötsligt i en ny situation. Skulle vi anställa, locka nya konsulter till nätverket Pareto 80/20, eller köra själva? Under några år var vi sju konsulter under Pareto 80/20-paraplyet. Det blev en lärorik tid för oss och för dem vi arbetade med. Nya koncept utvecklades och vårt utbud breddades, vilket gjorde att vi hade kul tillsammans.
Pandemi, återhämtning och jubileum
Vi hade erbjudit digitala utbildningar till våra kunder under en tid, men det var oftast inte något som mottogs väl. ”Vår datamognad är så låg generellt sett.”
När pandemin 2020 slog till blev plötsligt alla företag datamogna över en natt. Först blev det Skype, men efter bara några veckor upptäckte vi Zoom och sedermera Teams. Covid-19 påverkade oss mycket.
Avbokningar och ovisshet om när vi skulle kunna ha fysiska möten igen gjorde att vår verksamhet kom på knäna. 2023 blev ett år av väntan, och först i slutet av 2023 och under hela 2024 tog försäljningen fart igen.
Nu är det 2025, ett bra år, och vi har firat Pareto 80/20:s 20-årsjubileum. Vi har lärt oss mycket under åren, men vi är också stolta och glada över våra framgångar.
Vår drivkraft är densamma: att se andra utvecklas och lyckas genom att bidra till att göra livet lite mer 80/20, med lycka och framgång genom små insatser och stora effekter.
Att vara ett konsultbolag som har överlevt i 20 år i denna bransch är inget vanligt, och det är något särskilt med Pareto 80/20, familjerna bakom och de två som fortfarande leder bolaget och inte verkar ge sig.
Skriv till oss
Fyll i formuläret nedan och skicka ett meddelande eller maila oss via: info@pareto8020.se